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战略错了吗怎么老臣子都要走_dxb.120ask.com

    发布日期:2018-5-9    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:战略错了吗,怎么老臣子都要走?_

战略错了吗,怎么老臣子都要走?_

2010年5月4号,五一假后的第一个工作日,TZ公司的总裁刘明一大早就来到了办公室,他已经习惯了,这么多年来,他只要留在深圳都会一大早就来到公司,即使公司4年前

2010年5月4号,五一假后的第一个工作日, TZ公司的总裁刘明一大早就来到了办公室,他已经习惯了,这么多年来, 他只要留在深圳都会一大早就来到公司,即使公司4年前成功上市,他依然感到压力重大,天天都在为公司的未来担忧。

1994年公司成立之初以LED显示屏起家,那个时候,深圳的钱太好赚了,只要你有产品,不愁卖不出去,也不愁赚不到钱,但是,刘明还是敏郑州癫痫病医院那家好锐的看到,LED显示屏的技术含量太低,终有一天会面临激烈的竞争,公司仅仅靠LED是不可能做大做强的,所以,他无时无刻不在想着公司的下一步该怎么走。1996年一个偶尔的机会,他从一本北京治疗癫痫病专业医院国外的杂志看到了数字电视卫星接收机,出于一个技术人员的敏感,他知道,这是一个很大的产业,一个很好的机会,于是,他领导了公司完成了第一公司不寻找新的出路,必死无疑。所以,他在2006年开始制定了蓝海战略,进入手机,安防,车载电子等领域,可是,他面对的压力也越来越大,从一开始,几位高管就坚决反对公司做手机,安防,因为这都是竞争激烈的产品,一些大公司,康佳,TCL都失败了,凭什么TZ公司只要公司持续努力,一定能够做大做强。不管高管如何的反对,但是公司毕竟是刘明的,一切他说了算!虽然这些年,公司在这些产品的研发上投入了几个癫痫病新的药物亿,但是,绝对不能半途而废,一定要坚持下去!谁反对都没有用。用刘明自己的话来说:除非拿刀把他杀了,否则,谁也别想让他的改革停下来。

正在他回想公司这几年的历程时,老P近来了,这个家伙进他的办公室一向都不敲门,直来直往。老P是他的爱将,2000年加入公司,从工程师一路做到副总裁。他一手创办了国际数字电视事业部,带领国际数字电视事业部从零开始,4年做到7个亿,利润超2一个亿,贡献公司70%的利润。刘明非常的欣赏老P并给了他1%的股份。可就这个老P持才自傲,根本不把他刘明放在眼里,多次在公司高管会议上与他唱反调,当初,就是他反对做手机,安防。去年又不积极推行公司的IPD变革。刘明一怒之下,把老P掉离了他一手创建的国际数字电视事业部,让他管供应链并取消事业部,实行产品线制,这一改革同样引起了老P的强烈反对。这样就在高管层就没有人敢反对他了,另外一个高管刚刚被他劝说退休了。

癫痫病患者发病的症状有哪些总,我们谈谈吧。老P径直走到刘明面前坐女性癫痫怎样治疗下来说。刘明感觉他的语气有点怪怪的。

唉呀,P总,这么早就来公司了啊,最近老出差,没有时间和你聊,怎么样,最近供应链没有出什么大问题吧。刘明笑着问。

供应链好的很,就是芯片老缺货,影响到我们的交货,不过,我今天不想谈这个,刘总。

喔,那你想谈些什么?。

我想谈谈我工作的事情,刘总,我非常感谢您赏析我,并栽培了我,但是,目前的工作并不是我想要的。我决定离开公司。老P语气中透着一些无奈,但是确实分的坚决。

刘明大吃一惊,虽然,他知道,老P对于自己把他调离国际数字电视事业部有很大的意见,但是,万万没有想到,他会像自己提交辞呈。刘明对他不薄啊,要不是他刘明,老P能有今天!刘明强压住心中的怒火。

老P啊,我知道你对我有意见,可也不至于要辞职吧。

刘总,您是知道的,我们的理念相差太远了,继续留在这里已经没有任何的意义。我非常感谢您对我的栽培,为我提供了一个很好的平台,现在也该是我们这群老人给新人让位的时候,公司需要新人,新思维啊。

刘明知道,老P是在对公司空降过来的那批华为帮不满。公司为了推行IPD变革,从2008年开始空降了一批华为的人来公司做高管,此举招来众多老员工的反对。P总,我们一起奋斗这么多年了,你的能力我是知道的,现在,供应链是公司的薄弱环节,只有你能管好这部分,留下来吧,不要意气用事。

刘总,供应链有刘华在那里就行了,我有没有都无所谓了。我去意已决,我离开后,你可以更好的推行改革了。 老P一点都不给刘明面子,直刺刘明的要害。刘华是刘明的弟弟,是供应链的副总,谁都知道,刘明把老P调到供应链实质上就是把他架空,让老P不能再阻碍他的改革。

你好好癫痫病医院哪家效果好想想吧,过几天我们再谈。刘明见老P一点都没有回转余地只好拖延一下时间,希望老P能够改变想法。毕竟老P的个人能力还是很强的,可他也就是个人英雄主义。治疗癫痫病的最新疗法刘明不只一次在高管会议上批评老P了,国际数字电视事业部就是靠老P一个人搞起来的,这些年来没有培养一个人出来,不可以复制,公司要发展,就要靠制度,靠团体。老P说到底就是一个超级产品经理,根本没有做好副总裁的职责。

刘明真的是限于了困境,因为,最近已不是老P一个贵阳治疗癫痫医院高管向他提交辞呈了。负责公司投资的常务副总裁,陈总也向他表达了离职,专心从事他的老本行风投去了。陈总本来是投资TZ公司的一家投资公司的总经理。要不是当初陈总利用他在投资界的人脉,为公司拉来几个重要的投资公司,TZ公司可能没有那么容易上市了。所以,刘明对他也是意见。可是在公司制定蓝海战略,投资手机,车载电子以及公司在江苏南通建第二家工业园的事情,都遭到了他的拉萨治疗儿童癫痫的医院反对。尤其是最近的IPD变革,他好像和老P站在了同一条线上。

手机亏了两年,车载电子业基本上歇业了,公司好几个投资似乎都失败了,刘癫痫病能手术治愈吗明不由得反思自己的战略转型是不是错了。可是不改革,只是守着机顶盒,公司何时能够做到百亿规模?迟早一天会被淘汰。他之所以要布局手机,安防,甚至是上网本,因为刘明坚信,未来的职能设备一定。是战略不对吗?是他的改革错了吗还是他的管理方式不对,抑或是他太过于焦急了?

三个月后,老P和陈总同时离开了公司。同时一批老员工也跟着离开了公司。刘明的改革还在继续,但是公司的士气却受到很大的打击,员工的积极性普遍很低。



 
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