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    发布日期:2018-5-11    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:什么是绩效薪酬?你真的懂了吗?

什么是绩效薪酬?你真的懂了吗?

企业经营面临越来,为什么现在的企业比以往任何时候都重视绩怎么办绩效管理密切联系的薪酬激励问题。

事实上,绩效薪酬常用来将业绩和薪酬联系起来,目的在于能治癫痫吗激励员工更好地工作。绩效薪酬从广义上理解是癫痫病发作的原因是什么个人、团队或公司的业绩与薪酬的明确联系,薪酬依据个人、团队和企业业绩的变化而具有灵活的弹性。

而其狭义的理解是员工个人的行为和业绩与薪酬的联系,薪酬根据员工的行为表现和业绩进行相应的变化,由于员工自身的业绩和行为在较大程度能受到自己控制,因此,员工可以控制他们自己西安癫痫病医院薪酬总量水平的高低,从而达到薪酬对员工业绩调控的癫痫病不能吃什么目的。

所以,在设计绩效薪酬时,牢记企业的目浙江癫痫病医院哪里最好标是很有必要的。员工的绩效因治疗癫痫病最好效薪酬作为企业进行变革的手段,鼓励价值观的改变。

员工薪酬增长不同儿童癫痫病能治吗企业执行的标准各不一样,主要表现为职务晋升调薪、岗位调动调薪、资力提高调薪以及绩效调薪等。就绩效薪酬增长来讲主要有两种方式,一为增加工资标准,一为一次性业绩奖励;在具体处理时,各个企业采用的策略也有区别。

增加工资标准将长久地提高员工工资水平,随着时间的推移,就变成了员工对薪酬的一种权利,陕西癫痫治疗专家而且考虑到薪酬刚性的特点易上难下,不利于企业薪酬的灵活决策;一次性业绩奖励是对达到企业业绩标准或以上的员工一次性进行奖励支付,在数量上可以与企业当期收益挂钩,即可以使员工感受到

激励的效果,也可利于企业薪酬的灵活决策。

效薪酬设计必须哈尔滨癫痫病医院哪里好明确需要达到的目标,有效利用薪酬策略和绩效与薪酬的密切关联,使得企业不支付高薪,癫痫病人寿命如何护理而为那些具备关键技能创造高绩效的员工支付高薪,而对那些具备一般技能、绩效一般或较低的员工支付平均或低于市场水平的薪酬。

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如何制定更具激励性的薪酬体系

成长型企业薪酬管理三大设计理念



 
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